Em entrevista, duas ex-aprendizes identificadas como A e B falaram sobre procedimentos estéticos, namoro, estudos, câmeras de segurança e rotina de treinamento durante a gestão de Min Hee Jin.
Duas ex-trainees da ADOR se pronunciaram sobre as acusações envolvendo o sistema de treinamento da agência durante o período em que Min Hee Jin ocupava o cargo de CEO. Em uma entrevista escrita exclusiva, as ex-aprendizes, identificadas apenas como A e B, contestaram relatos sobre pressão para realizar cirurgias plásticas, restrições a relacionamentos amorosos, abandono dos estudos e condições da rotina de treinamento.
As declarações surgem após a repercussão de uma reportagem do The New York Times sobre os contratos e as condições enfrentadas por integrantes do NewJeans durante a formação do grupo. As duas entrevistadas afirmaram que algumas informações divulgadas sobre o ambiente da empresa não correspondem às experiências que tiveram na ADOR.
Um dos principais pontos abordados foi a suposta pressão para que trainees passassem por procedimentos estéticos. B negou que tenha recebido qualquer exigência desse tipo e afirmou que nunca realizou cirurgias enquanto esteve na agência.
“Eu não fiz nenhum procedimento enquanto estava na empresa. Existe algo que as pessoas chamam de ‘nariz HYBE’, e parece que muita gente acredita que a companhia obriga os trainees a fazer isso. Não é verdade. A decisão de passar por uma cirurgia precisa partir da própria pessoa, e os trainees procuram os hospitais por conta própria. Não existe um hospital indicado pela empresa”, declarou.
Segundo B, em situações nas quais alguém desejava preservar a identidade durante consultas e procedimentos, a agência poderia fornecer informações sobre locais capazes de organizar horários e trajetos separados. Ainda assim, ela ressaltou que a decisão de realizar uma intervenção estética seria individual.
A também apresentou sua experiência pessoal e afirmou que tinha vontade de fazer uma cirurgia plástica, mas não possuía dinheiro para isso. Ela acrescentou que conheceu trainees que realizaram procedimentos escondidos da empresa, aguardando a recuperação dos hematomas antes de voltar aos treinos.
“Quando alguém voltava de repente depois de fazer alguma coisa, nós simplesmente aceitávamos”, relatou.
B ainda comentou que, em outras agências, os custos de procedimentos estéticos podem ser descontados dos pagamentos futuros dos artistas. Por isso, segundo ela, muitas pessoas prefeririam pagar por conta própria, em vez de acumular dívidas.
As ex-trainees também falaram sobre os padrões de beleza presentes nas avaliações. A reconheceu que características consideradas dentro dos padrões convencionais poderiam favorecer alguém durante essas etapas, mas afirmou que a pressão dos próprios colegas podia ser mais intimidadora do que os comentários feitos pelos funcionários da empresa.
“Ser bonita definitivamente ajuda nas avaliações. Mas as avaliações entre trainees são ainda mais intimidantes do que aquelas realizadas pela empresa. As pessoas podem comentar pelas costas que alguém não vai estrear por causa do tom de pele ou criticar a aparência dos olhos e das maçãs do rosto quando a pessoa faz determinadas expressões ou tira selfies”, disse.
B, por outro lado, afirmou que os comentários dos funcionários sobre aparência costumavam estar relacionados a cuidados pessoais, como penteados e acne, e não a cirurgias plásticas.
Outro assunto abordado foi a existência de supostas restrições a relacionamentos amorosos. Questionada sobre relatos de que a agência monitorava de perto a vida pessoal dos trainees, B afirmou que não havia lido a reportagem original, mas considerou algumas das informações que circulavam exageradas ou incorretas.
“Pessoas que namoram simplesmente namoram. Desde que tenham habilidades sociais básicas, a empresa não se importa se estão em um relacionamento ou não. O problema é quando alguém fica acomodado e pode acabar sendo dispensado da empresa. Mas muitas pessoas parecem acreditar que isso aconteceu por causa do relacionamento”, explicou.
A entrevista também abordou a informação de que algumas integrantes do NewJeans teriam começado a morar em alojamentos aos 12 anos. A, que estava no ensino fundamental na época, afirmou que morar em uma residência organizada pela empresa foi uma escolha pessoal, e não uma obrigação.
Ela explicou que poderia continuar vivendo onde estava e viajar para Seul nas noites de sexta-feira para participar dos treinos durante o fim de semana. No entanto, decidiu se mudar porque acreditava que isso aumentaria suas chances de integrar a formação de estreia. A empresa organizou um alojamento e também providenciou sua transferência para uma escola na capital sul-coreana.
A afirmou que conseguiu concluir o ensino fundamental após a mudança.
Sobre os relatos de que trainees eram obrigados a praticar até as duas horas da manhã, ela explicou que os treinos noturnos aconteciam principalmente em períodos próximos às avaliações mensais ou por causa dos horários escolares.
“Antes das avaliações mensais, precisávamos demonstrar uma melhora significativa em comparação com o mês anterior. Às vezes, escolhíamos treinar até tarde ou fazíamos práticas em equipe. Alguns de nós frequentavam a escola durante o dia, então havia ocasiões em que a noite era o único horário disponível para treinar. Não havia coerção nem vigilância”, afirmou.
Um representante da HYBE também se manifestou sobre as condições oferecidas aos jovens artistas e trainees. Segundo o funcionário, a empresa cumpre rigorosamente as leis de proteção a menores e trabalha para garantir um ambiente seguro. Ele acrescentou que a companhia não obriga artistas a abandonar os estudos nem aplica punições por períodos de descanso.
As câmeras de circuito interno, conhecidas como CCTV, também foram mencionadas na entrevista. As ex-trainees contestaram a interpretação de que os equipamentos eram utilizados para controlar constantemente suas atividades.
A contou que costumava encontrar trainees de outras empresas nos corredores, cumprimentá-los e compartilhar lanches comprados em lojas de conveniência. Ela também afirmou que havia uma pressão por dietas extremas na ADOR durante a gestão de Min Hee Jin. Em sua avaliação, se a HYBE estivesse monitorando continuamente as atividades por meio das câmeras, essas situações poderiam ter sido identificadas.
B apresentou outra justificativa para a presença dos equipamentos: a segurança. Ela relatou que, em uma agência anterior, uma pessoa chegou a invadir o local e roubar a carteira de um trainee para tentar obter seu documento de identificação. A entrevistada também mencionou o risco de perseguição por sasaengs, fãs conhecidos por invadir a privacidade de artistas e trainees.
A continuidade dos estudos foi outro tema discutido. B afirmou que conheceu um trainee que frequentava as aulas com ela e posteriormente ingressou na Chung-Ang University. Segundo seu relato, a empresa nunca sugeriu que alguém abandonasse o ensino médio.
A, por sua vez, contou que sentia ansiedade sobre a possibilidade de continuar estudando e acabar prejudicando suas chances de estreia, especialmente porque, durante a gestão de Min Hee Jin, havia uma valorização de estreias em idades mais jovens. Apesar disso, afirmou que os funcionários da empresa a incentivaram a permanecer na escola.
“Quando perguntei às pessoas da empresa, elas realmente me incentivaram, dizendo que eu precisava aprender a interagir com outras pessoas na escola”, relatou.
B também criticou a forma como parte da imprensa internacional abordou o assunto. Para ela, algumas afirmações se aproximavam de narrativas consideradas anti-coreanas que circulam nas redes sociais da Tailândia e da Indonésia.
“Fiquei realmente surpresa porque as afirmações eram muito semelhantes aos conteúdos anti-coreanos que pessoas na Tailândia e na Indonésia vêm espalhando nas redes sociais. Palavras como cirurgia plástica e abandono escolar são usadas para tornar as histórias sensacionalistas, embora eu nunca tenha vivenciado essas coisas enquanto trabalhava na mesma empresa”, declarou.
A entrevista também questionou a abordagem de veículos estrangeiros que contextualizaram a indústria do K-pop a partir de casos anteriores de suicídio de artistas e utilizaram fontes anônimas que teriam medo de sofrer represálias da HYBE.
É importante destacar que a reportagem do The New York Times tratou principalmente de cláusulas contratuais anteriores e de relatos sobre recomendações de procedimentos estéticos. O texto não estabeleceu que artistas foram obrigados a realizar cirurgias plásticas. As duas ex-trainees defenderam que os relatos de pessoas que vivenciaram diretamente a rotina da empresa também sejam considerados no debate.
As declarações de A e B representam suas experiências individuais e não comprovam, por si só, que todas as trainees passaram pelas mesmas condições. Da mesma forma, seus relatos não anulam automaticamente as experiências apresentadas por outras fontes. O caso continua levantando discussões sobre as condições de treinamento, a proteção de menores e a responsabilidade das empresas na indústria do K-pop.
Fonte: allkpop
