
Levantamento de 30 anos mostra que grupos de grandes empresas têm mais chances de continuar ativos após sete anos e alcançar vendas milionárias.
Quase 90% dos grupos de K-pop que estrearam entre 1996 e 2025 vieram de pequenas e médias agências, mas aqueles lançados por grandes empresas permaneceram ativos por mais que o dobro do tempo. A conclusão é de um estudo divulgado nesta segunda-feira, 9 de novembro, que analisou a trajetória de 1.159 grupos ao longo de três décadas e identificou diferenças expressivas nas oportunidades de crescimento e longevidade dentro da indústria musical sul-coreana.
A pesquisa foi conduzida pelo professor Kim Jeong Seop, do Departamento de Indústria Cultural e Artes da Universidade Feminina Sungshin, e publicada no Journal of the Korean Entertainment Industry Association. O trabalho recebeu o título A Study on the Gap by Agency Size in the K-pop Idol Music Industry and Support Measures for Small and Medium-sized Agencies.
Para realizar a análise, foram consideradas grandes empresas HYBE, SM Entertainment, JYP Entertainment, YG Entertainment, CJ ENM e Kakao Entertainment, incluindo suas subsidiárias e afiliadas. Entre os 1.159 grupos avaliados, 1.042 estrearam por pequenas ou médias agências, o equivalente a 89,9% do total. Apenas 117, ou 10,1%, vieram de empresas classificadas como grandes.
A diferença entre os dois segmentos fica ainda mais evidente quando o assunto é a duração das carreiras. Em média, grupos de grandes agências permaneceram ativos por 7,4 anos, enquanto aqueles de empresas menores tiveram uma média de apenas 3,6 anos.
As chances de continuidade também foram significativamente diferentes. Cinco anos após a estreia, 65,2% dos grupos ligados às grandes empresas ainda estavam ativos, contra 28,7% dos grupos de pequenas e médias agências. Ao completar dez anos, os índices caíam para 49,8% e 13,2%, respectivamente.
O estudo identificou a maior disparidade justamente no sétimo ano de carreira, período em que normalmente chegam ao fim os contratos exclusivos padrão da indústria. Nessa etapa, 59% dos grupos de grandes empresas continuavam ativos, enquanto o percentual entre os artistas de agências menores era de apenas 20,1%.
A desigualdade também aparece nos resultados comerciais. Entre os grupos de grandes agências, 57,3% conseguiram vender mais de 100 mil cópias de um único álbum. Nas pequenas e médias empresas, essa proporção foi de apenas 6,6%.
A distância é ainda maior quando se considera a marca de um milhão de cópias vendidas. Dos 1.042 grupos que estrearam por empresas menores, somente sete alcançaram o status de million-seller, o que representa 0,7%. Entre os grupos de grandes agências, o índice chegou a 20,5%.
Apesar das dificuldades apontadas, o levantamento também destaca exemplos de sucesso fora das grandes estruturas empresariais. Um deles é o RESCENE, grupo da The Muze Entertainment, que é o único artista da agência.
O grupo estreou em março de 2024 e voltou a ganhar destaque com “LOVE ATTACK”, música que alcançou o primeiro lugar no Melon TOP100 em julho de 2026, aproximadamente dois anos após seu lançamento. O resultado foi citado como um exemplo de crescimento que pode acontecer mesmo em empresas com estruturas menores.
Diante das diferenças identificadas, o professor Kim Jeong Seop propôs dez medidas de apoio distribuídas em cinco áreas para fortalecer pequenas e médias agências. Entre as sugestões estão a criação de fundos de políticas públicas vinculados à aquisição de propriedade intelectual, o compartilhamento de instalações de produção, o apoio à participação em showcases internacionais e o uso de inteligência artificial em estratégias de marketing.
Para o pesquisador, as políticas de incentivo precisam ir além de facilitar a estreia de novos artistas. O objetivo deve ser construir uma estrutura capaz de acompanhar todo o desenvolvimento dos grupos, desde a entrada no mercado até o crescimento, o retorno dos investimentos, o reinvestimento e a manutenção das atividades a longo prazo.
Os dados colocam em evidência um dos desafios estruturais do K-pop: embora a maior parte dos grupos seja lançada por pequenas e médias empresas, as condições para alcançar estabilidade e construir uma carreira duradoura continuam bastante desiguais em relação às grandes agências.
Fonte: allkpop





